之前在品牌物流公司做了几年,运费单价都是明文规定没得商量。即使波动块八毛的,也只是重量上差个几斤几两。现在进了专线物流,本以为就单一的一两条线路更是报价单一。
换言之可以说是只要不亏就能天马行空了。但来了三个月发现这样想就大错特错了,不管是专线还是全车线路关系到运费的远不止一两个条件而是由很多个。为了提升个人能力也为了帮助新人,本人就这几个月的认知系统性地说明一下影响物流运费的几个因素。
1
成本
再没有比这个更容易理解的了。可是光这一项就要涉及太多数据,司机成本,车辆损耗,油耗,员工工资,货站房租,水电设备花费。要专门拿出当家人的姿态把这笔帐好好算算,还要做出几个月的报表才能得到一个准确的预算。
为了便于下面举例,咱们先假设司机自已带17米5挂车杭州跑一趟河北石家庄要10000元,车辆宽3米,限高4.5米(除去底盘1.2米),整体体积170立方,而实际上占用率只能达到88%甚至更低(150方),吨位限载35吨,所以得到一个简单的报价,280元/吨或者70元/方。再加上上面列举的其它成本。咱们暂且定价杭州到石家庄300元/吨或者100元/方。
2
轻重比例
刚刚说到重货和轻货价格不同,那咱们具体讨论一个问题。怎么让利益较大化也就是说怎么配车赚钱较多。为了便于计算假设重货1吨占1方,轻货1吨占8方。通常来说,既然要利益较大那就是空间利用较大化,也就是配的货正好35吨且占用150方。假设重货A吨,轻货B方。那么A+B/8=35,A+B=150;你可以算一算得到的结果是重货19吨,轻货131方,整车获得运费18800元。
这是个**的假想,事实上我们不可能正好找到如此**的比例。如果重货1吨占2,你可以得出重货要占22吨,轻货要占106吨,整车运费成了17200元。同样的满载却得到不同的价格。所以重货越重,轻货越轻就可以发挥更大空间。
试想一车货就两票货,一个是接近35吨重的重货体积无限小,一个无限轻的轻货体积又接近150方那么相当于35*300+150*100=25500元。对于这样的货物自然可以酌情放宽价格。
3
货量大小
这个考虑因素有点像贩卖商品的“批发”和“零售”,一整车大货和一整零货付出的精力,成本,以及装车的效率,使用率肯定不一样。所以大货按批发价,散货就要按零售价。
7
是否需要手动搬运
虽然说一般货运公司的装卸工都是按日结工资,不过从情理上说,减少人力成本大家开心。像那种像豆腐块一样整整齐齐的托盘货就
可以价格低一些,像那种装着废旧螺丝平均20-30KG的散装纤袋,就要把价格要上去。
5
货物形状
还以上面作例子,可以严丝合缝堆放的货物就可以价格低,怎么码放都有空隙的货物就要价格高。道理你肯定懂的。
6
异形货
异形货的意思不只是形状特殊,而且特指那些没边没角的大型设备,经常会突起一两个刀头,重点是不让往上面压货。所以这种货物要价就要按较长较宽乘以限高,还有吨位,还有占多大净板价(车成本除以车板长)得出一个较高价作为运价。
7
是否紧急货
急货就要适当要高一点。因为一般来说配货都要重轻货达到一个合适比值,如果你的轻货紧急必须装车那就打乱了这个**比值,所以就要适当收取一定额外费用来弥补损失。
8
是否易损贵重或者危险品
这个就不细讲了,总之冒风险的事情就需要“钱”来壮壮胆子了。中国国情,你懂的!
9
是否转货,是否倒手下家
有好多皮包物流就是吃的这碗饭高价收过来再转给其它物流。同样的道理如果承接的货需要转下家物流自然也要从中赚些“补贴”。
10
附加费用
比如说请叉车费,接送货费,回单快递费等客户的特殊要求。
接送货费呢完全可以计算在单价运费,如果货量够多。至于请叉车费不是说物流公司搬货要搬货费,叉货要叉货费,这样也太黑了。 我所谓的叉车是说**重的单件货,**出了一般货运站点置备的叉车限载,需要专门请外面大型叉车。当然要计入运费成本
昆山祯通物流公司
祯通国际物流有限公司是一家大型综合型物流企业,运输产品范围涉及汽车零部件、食品、生活日用品、电子、机械设备等行业。
公司总部位于中国的经济、金融、工业、交通之--上海,充分的发挥优越的地理条件,立足上海,辐射全国。公司具有丰富的物流运输运营经验,大化的整合有效资源,经营范围涉及货运代理、公路运输、铁路运输、航空货运、仓储服务、供应链管理、物流服务外包、物流方案规划设计等
祯通国际物流有限公司始终坚持“学习国际先进物流管理,培养专业物流团队,建设成为现代化物流平台整合营运商”的发展战略,积极推进现代物流体系建设,不断探索精益物流之路。公司车辆采用GPS卫星导航定位系统,开发和运用TMS运输管理系统和WMS仓储管理系统;完善高效的售后服务网络,对服务全程进行实时监控,**为客户提供安全、高效、优质的服务。近年来,为对接物联网、公司将利用条形码管理、卫星导航、通信技术等,实现智能化管理,运用高水平服务质量和规模化的营运能力,为企业保持平稳快速发展提供了**,更为每一位客户提供*多功能的综合物流服务打下了坚实基础。
公司一直秉承着以“致力于成为客户可以选择]的物流服务平台整合营运商”;以“为顾客创造更大价值,为员工创造更多机会,为社会创造更多效益”为使命,坚守以“诚信经营、务实管理、忠于客户”为经营宗旨,采取“总部统筹、分公司区域运作、网点*、授权代理”相结合的经营模式,大力倡导诚信经营理念,建立规范操作模式,完善经营管理,形成了网络一体化、操作规范化、管理科学化、服务人性化的运行机制,不断提升和管理水平和服务意识,加强团队建设,为客户提供“更快捷、更方便、更安全的优质服务”。